优朋普乐邵以丁:建立IPTV商业运营联盟势在必行

  • 来源:中国消费金融网
  • 发表于: 2019-06-04 15:44:00
  • 责任编辑: bianji_pub1

  IPTV行业的冠军企业优朋普乐,在10多年的深耕中,不断摸索着行业未来的发展方向。即便这个行业还在上升期,IPTV渠道的纵深和广度已经近...

  IPTV行业的冠军企业优朋普乐,在10多年的深耕中,不断摸索着行业未来的发展方向。即便这个行业还在上升期,IPTV渠道的纵深和广度已经近乎极致,但是优朋普乐的董事长兼CEO邵以丁却认为,IPTV最基本的渠道价值并没有发挥出来。渠道需要尽快地回到渠道的价值本源上,渠道的价值本源也就是通路,比如电器的商场、电影院线、超市连锁等等,这些都是渠道,都是通路。每一个省的IPTV平台、DVB平台,其实从本源的角度,也是掌控了一个渠道,但是这个渠道和目前我们看到的这些渠道之间最大的区别是没有连接,没有成规模。每一个IPTV平台、DVB平台,里面有很多专区,内容的应用场景。但是,中国的IPTV用户规模已经发展到2.67亿户,我们的渠道里没有渠道产品。没有一个渠道产品是能够对某一个专项内容进行规模性的、全国性的分发的。

  因此,构建全国IPTV平台,建立商业运营联盟是非常有必要的。比如,假设今天的苏宁、国美不是一个统一的品牌运营,而是被全国几十个运营商、渠道商运营,包括超市进行分割式的运营的话,是没有真正的渠道价值,今天的商业产业链也是不会形成的。而IPTV行业,从渠道的角度,非常有必要做真正有价值的渠道产品,要么是平台与平台之间的相连,要么是服务商辅助大家尽快形成,能够连接成规模的,进行统一运营的渠道产品。

  在大屏产业链,渠道之间的协同互补性远远高于竞争属性,虽然不同的运营商之间存在不同的用户交集,但是作为新媒体平台,尤其现在的新媒体公司,比如山东海看,就是对整个运营商进行全渠道的统一管理和运营。这种渠道之间的协同互补性是一定要高于彼此之间的竞争属性的,也是最有可能产生渠道产品。

  邵以丁强调,渠道非常值钱,今天在我们的行业市场上获客成本非常高,但诸位如果能够协同起来,我们本身的渠道价值,商业价值是无可估量的。

  为此,邵以丁透露,优朋普乐决定把技术运营模块能力、市场模块能力,以及除公司重点工程之外的所有市场通道模块面向全行业开放。这就意味着如果有好的内容价值,优朋普乐会开放全平台、全市场、全国的通道和规模来辅助相关内容落地。


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