新零售风暴：突破传统，爱米琳开启社群＋新生活模式

2018年创始人李燕芳和拥有近十年医药行业的Amy女士结缘于中国医药行业大会,Amy女士移民后有强烈的爱国情结,看到国内经济以及女性健康严重失衡,尤其是安全护肤问题,非常担忧,结合美国实验室ACIDINE的投资经验,她大胆提出生态圈设想,帮助女性再就业和解决安全护肤问题。与同样关注护肤问题的李燕芳女士一拍即合,为此创办AMIRINE爱米琳品牌。

爱米琳作为新零售品牌新秀,快速崛起,有这怎样的独特运营模式呢?

“新零售”自2016年被马云在云栖大会上提出后,中国零售业开始迎来重大变化。盒马鲜生、超级物种、掌鱼生鲜、天猫小店等新名词陆续诞生,各行各业在“新零售”趋势下催生出的新物种相继爆发。

什么是新零售?

吴晓波团队在去年10月举办的转型之战“拥抱新零售”千人大课上,2天的时间里仍然没有让大家对“有无新零售”“什么是新零售”达成共识。

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

从服务消费来看,今年三季度,服务消费占社会消费的比重是52.6%,比上年同期提高了0.2个百分点;从实物消费来看,升级类的一些商品消费仍然保持较快增长,比如化妆品、智能家电等保持了比较快的增速。

如今,年轻人尤其是80、90后已成为消费主力,他们对产品及服务的质量有了更高的要求,也更追求个性化、定制化的服务,消费升级仍是大势所趋。

在今年8月的中美产业升级的高峰论坛上,爱米琳创始人李燕芳结合护肤产品,对新零售是什么进行了新的分享,直击传统护肤销售市场。好产品,一定要有的好的商业模式。

他认为,对于爱米琳而言,新零售体现在四个“新”的地方:

第一,爱米琳销售的商品或服务,其价格与会员种类和身份等级相匹配。不同等级的会员内容不同,价格不同,奖励计划也不同。并针对指定会员推出特定商品及服务。这是第一个“新”。

第二,爱米琳对会员提供一对一服务,在程序化的消费过程之外,随时提供充满人情味的惊喜感和购物特权。比如生日特享,亲子嘉年华,父母津贴,爱妻日,男生节等,同时享受部分商品的品牌直供价格。这是第二个“新”。

第三,爱米琳提供平台智慧创业服务,提供最前沿的创业智慧和咨询落地方案,让会员创业少花钱,少走弯路,不再孤单。这是第三个“新”。

第四,爱米琳跳脱于商品和服务本身,有许多独特的精神价值交付,比如价值观,身份感,对于不同生活状态下的会员,提供不同的心理赋能。这是第四个“新”。

第五,爱米琳突破传统的营销方式,充分发挥社群的力量,一个人的能力是有限的,但是集体的力量是无限的,共建者共享,参与者共赢,以社群带动品牌影响力,充分发挥社群裂变的力量。这是第五个新。

新零售在如今广受关注,是因为人们期待它能带来更全新、更舒适、更美好的生活。而对于所有品质生活爱好者来说,新零售更贴切的说法叫做“新生活”。

爱米琳凭借强大的资源整合能力及自身影响力的不断扩大,不仅在各省市大力进行渠道建设,而且在北美、俄罗斯印度等国际市场上取得不俗的成绩。

爱米琳不仅仅是一个护肤品牌,更代表了一种新的商业模式,培训+电商+社交+实体店,并结合了全球俱乐部的经营理念。爱米琳的出现也代表了一种新的生活方式,尤其是针对女性整体生活品质的提升。爱米琳团队目前已经结合国内外高端培训圈,全力打造女性力量,让女性为自己发声,为自己争取自由的选择权。

爱米琳引领护肤行业的领导品牌,连接有品位的人生,有长远眼光的医生/护士/知名设计师/天使投资人以及500名企业家已经加入,目前洽谈合作的品牌有小米手机、中国药融圈等。

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