洛阳阳光男科医院 开展五化管理流程 用心服务一切

  • 来源:中国消费金融网
  • 发表于: 2017-10-18 11:52:00
  • 责任编辑: bianji_pub1

 记者在走访中了解到:为加强现场管理和流程管理,提高医疗服务水平,努力体现专科医院的专业化,洛阳阳光男科医院开展五化管理流程:专业...

 记者在走访中了解到:为加强现场管理和流程管理,提高医疗服务水平,努力体现专科医院的专业化,洛阳阳光男科医院开展五化管理流程:专业化、规范化、流程化、标准化、制度化。


  在团队建设中:


  1、坚持“两条红线”;工资按劳分配。没有人享有特权。人尽其才,物尽其用;明确岗位职责,梳理组织框架。


  2、创建学习型团队,坚持院内培训与科室培训相结合;


  3、发现问题及时处理,科室主管为一责任人,科室内一时 间解决,解决不了逐级上报。


  4、完善会议制度:各科室晨会制度,交接班反映问题。院委会、中层会、培训会不允许请假。管理层随时发起会议解决问题。

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  在文化建设上:


  1、营造浓厚的学术氛围,


  2、定期参加公益活动;


  3、对员工工作生活多进行关爱。


  在开展五化管理流程之后,洛阳阳光男科医院医疗服务水平进一步提高,患者的满意度不断增强。


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